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改变,就在当下

2019-1-1

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2018年12月27日,伯乐塑 机董事长蒉伟良在伯乐营销中心年度培训中表示:“伯乐将紧跟中国制造2025和工业4.0步伐,服务客 户加快进入智能制造体系的步伐”


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改变,就在当下

变·产品

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产品,是一个 企业最为核心的竞争力。伯乐一 直都将技术创新排在第一位,用技术 带来注塑机轻量化的变革,提升注 塑成品的质量与精度,使机器的稳定性更高,给客户 提供更好的服务,为客户 提升核心竞争力。


变·管理

企业中 一成不变的管理,会带来团队的惰性。管理模式要改革,要超越,但更要创新。不断提升管理理念与方法,优化管理模式,才是企 业不断向前的动力。


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伯乐启动的“精益项目”也是如此,只有不断的提升,才能使 公司和产品更加精与益。


变·营销模式

传统的营销模式,会固化现有的思维。从业务 员到业务经理必须明白,拥有创新内驱力的人,才能手握大量的资源。不断创新营销模式,可以塑 造出更高的价值,拓宽销售的渠道,才能在 新时代的经济浪潮下,打开一扇新的大门。


是的,蒉董表 达的正是伯乐塑机立志做世界一流智能装备制造企业的决心。在激烈竞争的今天,伯乐成 为塑料注塑加工行业的最佳选择。伯乐作为注塑技术的颠覆者,早已率 先掀开智能注塑技术的新篇章。



注塑机界的劳斯莱斯——伯乐客户


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我想如若是自夸,这句话 将没有任何意义。但来自客户,这就是 对我们最大的赞美。

伯乐塑 机在创新中获得荣誉,也将创 新作为以后道路的驱动器。技术创新,突破更多技术壁垒;管理创新,为企业发展提供支撑;营销模式创新,是企业发展的驱动力。未来不需要定义,未来是无限可能!

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